近日，龙源中能公司顺利完成龙源电力管理信息化平台开发。目前，该平台已正式上线试运行，标志着龙源电力经营管理信息化步入新阶段。
作为国内首个风电全周期管控一体化信息平台，龙源电力管理信息化平台涵盖大党建、规划发展、工程建设、生产保障、经济运行、市场营销、物资采购、报表自动化等所有风电业务板块。其中，每个业务板块又包含多个相关子系统，并支持动态扩展业务板块和动态添加各专业子系统的功能，做到信息管理全覆盖、无遗漏。通过该平台，各级管理人员可集中监管风电场规划、建设、运营等环节，形成及时有效地发现问题、监督问题、改善问题的闭环管理流程，为生产管理决策提供强大的数据支撑。
下一步，龙源中能公司将加强与龙源电力各职能部门沟通，进一步完善平台业务版块中各子系统的开发建设，扎实推进龙源电力信息化建设的发展，为龙源电力加快建设国际一流新能源公司提供技术支撑。
11月21日，龙源河北公司石人风电场日发电量达132.4万千瓦时，创单日发电量历史新高。
进入四季度以来，龙源河北公司组织召开“保安全、抢电量、创五星”推进会，通过了关于安全管理、运行巡检、设备检修、市场营销等保电专项工作奖惩规定，加大绩效考核激励力度，激发全员冲刺年度任务的工作热情。加强与冀北公司及地方供电局的沟通协调，紧盯电网负荷变化，严格压红线运行，多措并举抢发电量，石人风电场今年已抢发营销电量945万千瓦时，为风电场接连创新纪录打下了坚实的基础;加强安全监督，利用秋季安全大检查等专项活动，强化全员安全意识与责任意识，定期开展应急预案演练，有效提高运行人员处理突发事件的能力;加大设备巡视与消缺力度，做到风险有预控、措施有保障，不断提升设备健康水平，为全面完成年度电量任务提供保障。
截至11月20日，龙源新疆公司达坂城风电三场实现连续安全生产1300天。
今年以来，达坂城风电三场在日常生产管理中认真落实安全生产岗位责任制，在科学的运行分析以及“精维护”中形成的新定检标准基础上，变被动检修为主动维护。充分利用现场的无效风速时间段，借助设备改造、技术革新等有效手段，提升设备健康水平;结合龙源电力秋季安全大检查与风电场安全自查等工作，对现场设备与系统进行常态化巡检，确保风电机组安全可靠运行;强化红线意识，落实反事故措施，强化安全风险点分析，增强安全教育的系统性、针对性和时效性;层层落实责任，大力推进安全生产标准化建设，完善应急管理体系，狠抓隐患治理，严格监督考核，确保安全生产形势可控、在控。
截至11月20日，龙源江苏海上公司年发电量达9.026亿千瓦时，突破9亿千瓦时大关。
今年以来，面对台风登陆我国个数偏多的特殊考验，龙源江苏海上公司对风况进行中长期预测，积极应对大风天气，切实提高风电机组可利用率。进一步细化设备精维护工作，提升设备维护质量管控效能，检修人员加强精益运维，组成技术攻关小组，由被动检修转为主动防控，将事故隐患消灭在萌芽状态;牢固树立“大安全”理念，强化红线意识，增强底线思维，把缺陷和违章当事故处理，完善监督体系，强化警示教育，确保安全生产责任制全面落实到位;做好海上风电机组运行维护工作，创新设备定检维护管理模式，变被动检修为主动维护，延长单机故障间隔时间，降低风电场故障率，为完成全年电量任务提供保障。
自投产以来，巴里坤风电场始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化红线意识，严格执行“两票三制”，实行安全生产标准化管理。通过签订各级安全生产责任书，细化安全生产任务，将安全责任落实到班组及个人;强化红线意识，落实反事故措施，强化安全风险点分析，增强安全教育的系统性、针对性和时效性;结合龙源电力秋季安全大检查与风电场安全自查等工作，对现场设备及系统进行常态化巡检，确保风电机组安全可靠运行。
截至11月19日，龙源山东公司北海风电场(44.1MW)年发电量达10115万千瓦时，提前42天完成全年计划电量任务。
今年以来，北海风电场强化运行管理、加强电量营销，生产经营态势良好。牢固树立“大安全”理念，强化红线意识，加大“四不两直”检查力度，落实反事故措施，强化安全风险点分析及重大危险源的辨识、预知、评估，增强安全教育的系统性、针对性和时效性;深入推进设备“精维护”工作，把好设备健康关，通过增加设备巡回检查次数，及时发现并排除安全隐患，提高设备运行可靠性，落实设备检修标准化作业规范，做到应修必修、修必修好，使机组长周期安全稳定运行，全力确保年度电量任务目标的实现。
中国大唐集团公司山西分公司认真开展安全生产大检查，强化红线和责任意识，深入排查治理隐患，杜绝事故发生，确保2016年“创先进、争A级”目标的实现。
为全面细致做好安全生产大检查，该公司修订下发了《中国大唐集团公司山西分公司安全生产工作规定》《中国大唐集团公司山西分公司安全生产信息报告制度》等四项安全生产基础制度，并要求各基层企业从6个方面开展自查。为加强对自查过程的管控，企业一把手、分管领导带队职能部门负责人赶赴一线进行检查和指导，对员工进行动员，切实提高各级人员安全意识，积极排查和消除事故隐患，控制安全风险。
在部署检查工作中，该公司提出了岁末年初应高度重视的安全风险，包括赶工期、抢任务，技改外包工程，冬季极端恶劣天气防寒防冻、防火防风、交通安全，风电项目建设安装与调试，清理堵煤、膨煤作业，两票三制、外包工程管理等方面问题屡查屡改、供热机组非停等7个方面的风险分析和提示，并开展检查。
本次安全生产大检查，山西分公司系统各企业共计察觉缺陷130项，已整改完成93项，整改完成率71.5%，列入整改计划的问题为37项。通过安全生产大检查，积极营造了安全生产高压态势，力促消除员工麻痹大意思想，对安全生产工作进行了再动员、再部署，为集团公司“大干四季度，决战保A级”和山西分公司“争A级、创先进”奠定安全生产稳定局面。
11月17至18日，中国大唐集团公司湖南分公司先后前往大唐华银电力股份有限公司耒阳分公司、大唐华银株洲发电有限公司、宝鼎山风电场等多个单位，深入现场开展安全大检查督察活动，将该公司“安全生产大检查活动”推向了高潮。
集团公司安全大检查通知下发后，该公司第一时间成立了安全生产大检查领导小组，并立即下发了通知。11月17日，该公司兵分四路，深入基层陆续开展督查活动，就各基层单位党政“一把手”是否亲自挂帅，组织开展安全大检查活动;今年以来各类安全检查、隐患排查发现问题的整改落实情况;现场实际整改效果和防范措施的实施情况;生产现场安全作业、文明生产的管控力度等问题进行了重点督查。
本着边查边改的原则，该公司要求各基层电厂认真对照每一项检查内容组织开展有针对性地检查工作，将发现的问题进行全面梳理，认真分析产生原因，通过对标对照的检查方法，全面排查安全管理漏洞。对存在的问题，做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改、有闭环、有总结，明确整改责任人、处理措施和完成时限等，实现闭环管理，并加大对重复发生问题的考核力度，力争整改完成项目能够到位做实。
为确保本次检查活动落到实处，该公司结合“四不两直”安全督查，狠抓责任追究，严管严罚，从根本上提高了各级生产人员执行规章制度的自觉性，营造了安全生产的“高压”态势，为冲刺年终，争发电量打好坚实基础。
按照集团公司、大唐山东发电有限公司安全生产大检查工作部署安排，大唐山东烟台电力开发有限公司结合实际，围绕“两点一线”，从落实安全责任、强化安全风险管控、加大现场监督、检查力度并完善应急预案机制入手，全面打响岁末年初安全“保卫战”。
由于正在建设的两个“双投”工程，及一线风场点多面广所形成的“两点一线”布局，使得该公司安全管理任务繁重。为确保安全大检查的稳步推进和取得实效，该公司成立了安全大检查领导小组并下发《安全大检查工作实施细则》，明确了检查项目、内容、时间和责任分工，做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改、有闭环、有总结，确保大检查工作取得成效。
检查中，该公司采取“常规检查”和“突击检查”相结合的方式，突出“人、机、环、管”四要素，重点对各风电场、电站、工程项目部安全主体责任落实、安全风险管控、防寒防冻管理细节、“外包工程”专项治理等检查中存在的问题整改落实情况进行全面检查，针对发现的安全隐患问题，现场下发整改通知单并对照《安全大检查工作实施细则》要求，明确整改方案、措施、步骤、时间节点、目标效果，形成闭环工作机制，确保安全大检查工作扎实开展、有效推进。
另外，该公司还从完善应急预案机制入手，对各风场、电站、建设工地消防器材、物资储备情况及应急预案组织机构运行情况进行全方位的登记和摸底;同时对各风场消防安全实战演练及风机吊装现场大型设备高空作业应急预案编制进行抽查和审核，全面夯实安全生产基础。
在集团公司刚刚安排部署的安全生产大检查中，大唐新能源锡盟公司按照集团公司的统一部署和要求，结合安全生产工作实际情况，突出“迎峰度冬”季节性特点，围绕安全生产各个专业，全面梳理全年安全工作，强力助推安检工作向纵深开展。
该公司第一时间成立检查领导小组，深入贯彻落实文件精神，确保做到组织、检查、督查到位。同时，该公司全面梳理了2016年各项安全生产检查、督查发现的问题，整理出了35箱变围栏悬挂的安全警示标牌只挂一面围栏，存在人员误入风险;继保室窗台内墙壁受渗漏水影响，发霉鼓包，室内地面有积水痕迹;现场应急处置方案内容不全等27项问题，针对整体整改情况，对可及时完成的整改项目明确整改方向和制定整改周期，对整改难度高、持续时间长的问题和隐患做好风险评估，拟定初步整改计划，切实做到边查边改，发挥出安全大检查作用。该公司把安全生产大检查作为日常工作，深入分析产生问题的根本原因，杜绝了问题总查总有、屡改屡犯的现象发生。修编并完善了各项规章制度、运行规程、检修规程、技术标准、技术规范等,做到了有章可依。
该公司还突出保障人身安全、设备稳定运行及最大限度争发电量等方面开展检查工作，加快了技改项目收尾、验收和调试工作进度，设备消缺实现了“小故障不过班，大故障不过夜”，确保设备健康稳定运行。该公司还积极参与运行班组值间竞赛和同区域利用小时对标，科学预测限电走势，大力开展限电攻坚，最大限度拓展发电空间。目前，该公司已经完成了多伦风场和辉腾梁风电场剩余风机的齿轮箱换油、三个风场SVG改造、主变中性点接地、调度综合数据网、华锐风机电缆防磨，IDS变频器改造、LUST变桨系统改造等工作，设备运行水平进一步提升。
《风电场工程110kv~220kv海上升压变电站设计规范》送审稿通过审查
2016年11月17日至18日，水电水利规划设计总院(以下简称“水电总院”)在北京组织召开了《风电场工程110kv~220kv海上升压变电站设计规范》(以下简称《规范》)送审稿审查会。会议由水电总院副总工兼科技标准部主任李仕胜主持，水电总院副院长易跃春担任审查专家组组长，能源行业风电标准化委员会风电场规划设计分技术委员会副主任委员、水电总院新能源部副主任谢宏文担任审查专家副组长。参加会议的有中国三峡集团公司，中国三峡新能源有限公司，中国大唐集团新能源股份有限公司，新疆金风科技股份有限公司，中能电力科技开发有限公司，海洋石油工程股份有限公司，上海振华重工(集团)股份有限公司，中交第三航务工程局有限公司，ABB(中国)有限公司，西门子(中国)有限公司，中国电力工程顾问集团华北电力设计院有限公司，河北省电力勘测设计研究院，中国电建集团北京、西北、中南、贵阳、华东勘测设计研究院有限公司等单位的委员、专家和代表30余人。
根据《国家能源局关于下达2014年第一批能源领域行业标准制(修)订计划的通知》(国能科技〔2014〕298号)的要求，由水电总院和中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司组成编制组，编制《规范》。
《规范》编制工作于2014年6月启动;2014年10月水电总院在北京组织召开了《规范》工作大纲评审会;2015年11月编制完成了《规范》征求意见稿，广泛征求各方意见，根据反馈意见，编制组反复修改完善;2016年6月召开了《规范》送审稿讨论会，根据讨论会意见，于2016年10月修改完成了《规范》送审稿。
会议听取了编制组关于《规范》编制情况和主要内容的汇报，与会专家对《规范》逐章逐条进行认真审查。审查认为，编制组提交审查的《规范》有关技术文件齐全，编制依据充分，结构清晰，内容全面，规定明确，与国内相关标准相协调，具有可操作性和前瞻性;语言文字规范、准确，符合《工程建设标准编写规定》(建标[2008]182)要求。《规范》是在调研和总结国内外海上升压变电站工程建设经验的基础上，借鉴有关行业标准，广泛征求各方意见，经反复修改和完善形成的。该规范充分反映了海上升压变电站工程建设的先进科学理念，达到国内先进水平，对规范我国海上升压变电站设计，促进我国海上风电的技术进步，推动行业健康发展具有重要意义。
经与会专家投票表决，一致同意《规范》送审稿通过审查。会议要求编制组根据本次审查会议意见，对《规范》送审稿进一步修改完善，适时召开定稿会，形成报批稿，尽早报国家能源局批准发布实施。
日前，电建核电公司新能源分公司华能河北涿鹿风电场工程将高科技用到了施工现场，在35千伏集电线路导线展放作业中使用八轴直升飞机牵引展放，节省施工费用25万余元。
华能河北涿鹿风电工程35千伏集电线路导线展放需跨越农田庄稼地，27基铁塔双回导线米，每两个基塔导线米，因征地问题，施工长时间不能展开。
为加快导线展放施工，节约征地费用，新能源分公司本着“节约、实用、高效”的原则，集思广益，强力攻关，采用“八轴直升飞机”对现场导线进行展放，这样，即跨越了需征地位置，节约了大量征地费用，又大大缩短了施工周期。最终，27基铁塔导线天内完成施工，去除飞机采购成本，合计节约25万余元。
截至11月14日，水电顾问德昌风电开发有限公司实现连续安全生产2000天，累计完成上网电量8.2亿千瓦时，实现了安全效益双丰收。
德昌公司管辖的一期项目德昌风电场示范工程是四川省首个风电场，根据省政府对风电新能源建设“以试点、示范起步，逐步有序发展”的批示精神建设起来的。风电场的建成投产拉开了四川省风电建设的序幕。从2011年首批机组投产仅有1.6万千瓦的装机，德昌公司陆续建成二期阿月、三期李家坝、四期德州和五期黄家坝项目，逐步发展到今天装机已达到20.2万千瓦。
经过五年多的不断摸索和改进，德昌公司风电人通过努力，已形成具有德昌特色的安全管理标准模式，以安全管理提升、安全意识提升为目标，规则管事、制度管人的理念已逐步建立。
标准化建设打基础。公司逐步深入推进安全生产标准化建设。制定并陆续修编了管理标准、技术标准、工作标准，建立起统一的安全生产标准化管理体系;通过开展安全标准化达标、冬季春季安全大检查，组织了安全监督网络培训、安全月等活动，发现各类缺陷，通过闭环管理不断减少缺陷，将安全生产标准化工作贯穿到各项工作中。2015年2月，公司还被国家能源局评为电力安全生产标准化二级企业。
生产管理保稳定。狠抓“两票三制”，制定年度安全目标，层层落实、分解安全生产责任目标，签订安全生产责任书，全员参与安全生产管理，分级进行考核;适时组织安全知识及业务技能培训，结合事故应急预案演练计划定期组织开展综合应急预案演练不断完善预案，提高运行人员应急处理反应能力。在工程建设期间。在后续工程的建设过程中，公司克服内部人员紧张、运行和建设交叉作业、施工单位人员能力参差不齐安全意识不强等问题，组织各施工单位开展安全培训，提高人员安全意识;不定期到现场开展安全检查，消除各类隐患缺陷;严格遵守“两票三制”，不论停电消缺、检修工作难易与否，生产部都会组织经验丰富的生产技术骨干会同检修单位负责人亲临现场堪查，根据堪查结果，认真分析危险点，因地制宜布置安全措施，确保了扩建工程每次停电工作未发生一例安全事故发生。
技术改造作驱动。生产人员集思广益，在检修工作中摸索，开展多项小技改小优化，如多期风机SCADA整合，偏航电机制动器国产化替换，变频器冷却水管改造、UPS系统改造等成果在实践中取得良好效果，减少维护工作周期保证了设备长期安全稳定运行。
安全文化作引领。以安全生产月活动、“人都是安全内训师”、生产技术竞赛、安全知识竞赛、反事故演习等多种形式，不断提高员工安全意识、安全技能和防范能力;全面强化广大干部员工安全意识，定期对安全生产规章制度、生产作业操作流程等内容进行考试，以考促学，以赛代练，切实提高广大员工安全技能水平;充分的利用各种宣传媒介，大力宣传企业安全文化;将安全标语、安全理念、安全条幅悬挂在生产、办公和生活区的醒目位置，形成浓厚的安全文化氛围，使安全理念入脑入心。
安全生产无小事，德昌风电人将时刻紧绷安全生产这根弦，踏踏实实走下去，迎接下一个1000天的到来!
截至11月24日0时，国华投资公司山东临朐风电场两期项目共计完成发电量11402.2272万千瓦时，提前完成11385万千瓦时的年度发电任务。
临朐风电场位于山东省临朐县柳山镇境内，共建成两期项目，总装机容量为99兆瓦。一期安装33台金风GW93/1500风力发电机组，2014年9月份投产;二期安装23台EN-110/2.1和2台EN-121/2.2风力发电机组，2016年7月份投产。
为进一步做好各项安全生产工作，临朐风电场合理安排年度检修，利用二期倒送电停电的时间进行一期年度维护，选择小风天进行一期风机的全年检修，最大限度地利用风资源，全体员工心往一处想、劲儿往一处使，团结协作、迎难而上，精心安排停电时间，密切监视风机运行情况，提前完成上级公司安排的年度发电任务。
此次发电任务的提前完成是临朐风电场全体员工团结一致、努力克服困难取得的成绩，发电任务的提前完成，鼓舞了员工士气，临朐公司将以此为契机，认线年各项工作开展再上新台阶。
11月21日，国华投资公司陕西神木风电场日发电量220.06万千瓦时，再创历史新高。
神木风电场位于陕西省神木县解家堡和太和寨乡，2015年12月31日完成神木三期项目最后一台风电机组的调试并网工作，目前发电机组总装机容量148.5兆瓦。为了保证电力营销，该风电场年初就制定了详细方案，以全员电力营销模式，通过微信平台随时为营销人员提供负荷动态;同时，提前做好功率预测，通过分级营销、政策营销、感情营销等措施积极应对电网限电，坚持以“小风季不限电、大风季少限电”为目标，完善各项措施进一步降低限电比率;针对加强内部管理，降低设备故障导致的损失电量，该风电场还按照检修效率最优原则，对遇到故障的风机及时处理，减少停机时间，不断提高设备健康运行水平。
此次日发电量再创新高，为完成全年生产任务奠定了基础。该风电场将继续强化管理，进一步落实好各项营销措施，确保再创佳绩。
截至11月17日24时，国华投资公司巴彦淖尔川井风电场年累计发电量87191.1572万千瓦时，完成年计划发任务的101.14%，提前超额完成全年发电任务。
今年以来，川井风电场始终本着“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，加强管理，力促安全生产。一是严格执行外委人员安全管理相关制度，确保不发生相关安全事故;二是利用早晚班会时间认真学习相关安全规章制度，保证每位工作人员将安全牢记在心;三是开展设备消缺工作，降低损失电量;四是密切联系、沟通公司电力营销中心，做到随时调负荷随时通电话。
通过一系列行之有效的措施，该单位在提前完成全年发电任务的同时，也为提高公司经营管理水平，创造更高的经济效益提供重要保障。
截至11月18日，国华投资公司陕西横山风电场年发电量突破9500万千瓦时，提前43天完成年度计划目标，累计超发电量1371.43万千瓦时。
横山一期49.5兆瓦风电项目位于陕西省横山县塔湾镇，设计安装29台单机容量1500千瓦的风力发电机组和4台单机容量1600千瓦的风力发电机组，总装机容量49.9兆瓦。
今年是小风年，对风场的发电任务是个严峻的考验，加之今年限电形势严峻，更是对风场值班人员严峻的考验，该风电场本着度电必争的原则，监盘人员实时控制负荷分配，在配合调度的同时极力将电量损失降至最低;在风机维护方面，该风电场风机年检工作全部在不影响发电量的前提下进行，充分利用小风天、限电严重时段进行，根据风功率预测对负荷把控，提前和检修人员联系，增加工作效率，减少电量损失。
为有效促进了企校之间的沟通交流，扩大国华投资公司在社会上的公知力和影响力，11月17日，河海大学新能源专业大三学生到国华投资公司江苏弶港风电场参观调研。
本次活动是校企之间每年一次的参观认识活动。学员们首先来到弶港风电场一期集中监控室，集中观看了值班员在值班过程中如何通过电脑对风机进行远程控制的模拟演示，同时了解了风机的基本运行原理;随后参观了风机模型及相关风电配套设施。在参观的同时，学生们纷纷拿起手中的照相机拍摄影像资料，记录参观重点。值班人员耐心细致的讲解，使同学们加深了对风力发电知识的理解，激发了学生们对投身新能源事业的兴趣，为进一步学习专业知识打下了良好的基础。
通过此类活动，也为该公司与学校开展技术交流与合作奠定了基础，为依托高校理论知识开展风电场各类技术创新工作打开了渠道。
11月16日，集成公司切吉地区风电项目部邀请风电设备厂家代表对项目部新进员工做了风机登塔安全技能培训。
随着切吉地区风电场吊装施工稳步推进，即将开始风机调试工作。为做好风机调试工作，确保调试期间的安全工作，集成公司邀请风机设备生产厂家技术员，到切吉风电场，结合集成公司安全生产管理条例，对新入职员工开展了风机登塔培训工作。技术员首先对全身式安全带的正确穿戴进行了演示及培训，并对安全滑块的正确使用进行了讲解。进入塔筒后，技术员对登塔时注意事项进行了重点交底，受训人员穿戴安全装备后逐一进行了登塔演练，要求在后续工作中通过加强锻炼逐步熟悉登塔技能。通过此次培训，项目部新员工对登高作业有了进一步的认识，强化了技能培训，为风机调试工作顺利开展打下良好基础。
2016年10月末，文贡乌拉风光电站运维人员发现#13风机振动监测曲线异常，站长立即组织运维人员及厂家人员登机进行实地检查，发现该风机主轴磨损，需及时更换。
站长立即将此情况汇报公司，在公司及内蒙古分公司相关领导和部门的积极协调下，迅速确定维修方案。11月5日备件到场后，电站认真组织检修人员进行安全交底和安全考试，细致地布置主轴更换的作业流程。在内蒙古分公司相关部门和风电场安全技术主管的监护下，整个吊装过程严格按照公司标准执行，高质量地完成了主轴更换工作，于11月16日19:51风机启机并网运行，经观察运行无异常。
此次风机主轴更换工作的顺利完成，为风电场大部件更换工作积累了宝贵经验，同时也为风电场的安全生产奠定了基础。
2016年11月18日，金风科技全资子公司金风国际控股有限公司(“金风国际”)与国家电力投资集团海外投资公司(“国电投”)、太平洋水电智利公司在北京举行智利蓬塔项目风力发电设备机组采购签约仪式。
金风国际总经理潘彦田、副总经理Andreas Dupuis、总经理助理刘洪、国电投副总经理李启钊、业务发展部副总经理郭书华等领导出席了本次签约仪式。与此同时，太平洋水电智利公司董事长Jose Antonio、首席业务执行官Alfredo Zañartu通过视频会议参加了本次签约仪式。
蓬塔项目位于智利北部第四大区科金博大区(Coquimbo)，全年平均风速7m/s。根据项目现场临海的环境特点，金风科技为项目提供了32台GW121/2500风电机组和10年的运维服务，项目预计于2018年中旬并网发电。
蓬塔项目是国电投海外投资公司收购太平洋水电公司之后在海外的第一个风电项目。金风科技凭借突出的技术优势和整体解决方案在今年5月进行的全球公开招标中脱颖而出，成功中标。此次项目的成功签约是金风科技和国电投海外合作的重要里程碑。
作为金风科技在智利收获的第二个机组订单，蓬塔项目对后续的南美市场开拓工作将起到十分显著的推动作用。2014年，金风科技在智利南部比奥比奥省的33MWNegrete项目进入商业运行，截止目前该项目运行良好，机组表现优异。相信随着蓬塔项目的开建和运行，金风在智利乃至南美市场还将续写新的精彩篇章。
西北电力调控分中心传来消息，截至11月20日，今年西北电网新能源累计发电量首次突破700亿千瓦时大关，新能源作为西北电网的主力电源，在满足电网供需平衡、促进节能减排、带动经济社会发展等方面起着不可替代的重要作用。
2009年以来，西北新能源发电量年均增速为61%。截至目前，西北电网新能源发电量708.81亿千瓦时，其中风电452.46亿千瓦时，光伏发电256.35亿千瓦时，同比增长32.12%，占全网总用电量的11.34%。西北电网新能源最大电力达到2107万千瓦，占用电负荷的最大比例为30.85%;新能源单日最大发电量3.43亿千瓦时，占当日全网用电量的21.78%。
针对高比例新能源接入和运行，西北电力调控分中心围绕安全、消纳和专业管理三个主题开展了大量的工作，确保新能源安全运行和优先消纳，提升新能源安全管控能力，促进新能源充分消纳，加强新能源调度运行专业管理。
内蒙古地域辽阔，独特的自然地理环境造就了其丰富的风能资源，近年来，全区风电产业发展迅猛，风电并网规模持续多年全国第一。
2007年内蒙古成为全国首个风电并网规模突破百万千瓦级的省区，规模达到128万千瓦;2010年风电并网规模，又率先达到1000万千瓦;到2015年底，乌兰察布市、锡林郭勒盟、通辽市、赤峰市、包头市、巴彦淖尔市等盟市风电并网规模均在300万千瓦以上，建成辉腾锡勒、赛罕坝、灰腾梁、达茂、珠日河等多个百万千瓦级风电基地。
内蒙古风电发展早、并网规模大，其中蒙西电网在2012年4-5月和2013年3-5月实现风电电量占蒙西全网发电量平均比例达到20%左右，位居世界领先水平。
内蒙古自治区发改委有关数据显示：截至2015年，内蒙古风电并网规模达到2425万千瓦，约占全国风电总并网规模的1/5，居全国第一。
山西省电力公司最新数据显示，截至11月20日，山西新能源发电装机容量已突破千万千瓦大关。其中，风电装机724.53万千瓦，光伏装机290.93万千瓦。21日，山西电网风电、光伏发电达到610万千瓦，占当时全省用电的28.4%，创历史新高。煤炭大省“移情”新能源。
右玉县杀虎口旁边的山峰上，33座“大风车”在冬日湛蓝的天空下不停地旋转。这些投资近5亿元的“大风车”属于山西福光风电有限公司，每年实际发电量达8000万到1亿千瓦时。目前该县已成为全省最大的风力发电基地。
山西风能资源丰富，电网分布均匀，发展风电的基础和条件得天独厚。然而，在2008年以前，山西并无一座风电场，风力发电为零。2008年7月28日，山西首座风电场正式并网，揭开了这个能源大省的转型序幕。
在随后的五年中，山西风电装机容量连年翻番，2012年跃升为全国风电百万装机容量大省。截至目前，山西风电装机容量已达724.53万千瓦，占全省装机容量的10%，成为除火电之外的第二大发电板块。
为帮助各风电企业能尽早投产并网，山西省电力公司积极开展优先调度、优先消纳等工作，为风力发电开辟了绿色通道，极大地促进了全省风电发展，也保证了风电发电量与装机容量同比增长、且发电量增速高于装机容量增速，机组平均年利用小时数增速高于火电年平均利用小时数增速，即“双增两高”。
山西省力争到2020年风电装机达到1800万千瓦，积极推进晋西北、吕梁、中条山风电场项目建设，打造以晋北千万千瓦级风力发电基地建设。为保证新能源发电的有效利用，山西省电力公司加强配套电网建设，2016年将投资178.35亿元，建成110千伏以上变电容量454.8万千伏安、线公里，确保全省电网用电需求和新建风电及时并网。
山西风电就地消纳能力十分有限，需依靠坚强电网以“风火打捆”的形式外送出省，而特高压建设就为风电外送提供了难得机遇。山西省电力公司相关负责人介绍，今明两年，山西将建设1000千伏晋北—天津南、晋东南—豫北等4项特高压交流工程和800千伏晋北—江苏等5项特高压直流工程，投资额达到415亿元，预计2年至3年内全部建成投运。这将为山西的电力外送开辟广阔天地。
随着正泰光伏、澳能光伏等光伏电站启动送电，7月初，大同采煤沉陷区“国家先进技术光伏示范基地”13个光伏发电项目正式并网发电，山西省光伏发电装机容量也随之超过水电装机容量，成为省内继火电、风电之后的第三大发电板块。
大同采煤沉陷区“国家先进技术光伏示范基地”是全国首个100万千瓦光伏“领跑者”示范基地，旨在提升我国光伏发电技术、推动区域经济转型，对光伏产业发展和资源整合优化具有指导意义。
目前山西省除了晋能集团，同煤集团、焦煤集团等能源企业也都纷纷试水光伏产业。除了集中式大型光伏电站如火如荼建设之外，分布式光伏发电也是山西主推的扶贫项目。从2014年10月起，临汾、大同两市的5个贫困县就作为试点县在50个村建设了50座村级分布式光伏扶贫电站。
今年山西省政府发布《关于开展光伏扶贫工作指导意见》，其中明确规定，2016年全省光伏扶贫工程要惠及1000个以上建档立卡贫困村、7万个建档立卡贫困户，保障建档立卡无劳动能力贫困户每年每户增收3000元，并适当增加村集体经济收入，其他光照条件好的贫困地区也可因地制宜推进实施。
山西省电力公司将根据电网运行工况及时调整火电等机组开机方式和计划出力，实现各类发电优化调度，充分的利用“太阳能+沉陷区治理”“太阳能+扶贫”“太阳能+农业生产”等模式，发展壮大光伏产业。返回搜狐，查看更多