近日，乌海超高压供电公德岭山500千伏变电站3号主变扩建工程现场，运行人员按照标准化工作流程对现场设备验收、整合，项目进入启动工作最后的关键阶段。这是变电管理处扎实推进全业务核心班组标准化建设的重要实践。
德岭山500千伏变电站即将投运的3号主变，将进一步增大巴彦淖尔地区外送负荷能力，进一步提升该地区的供电可靠性，对加强内蒙古电网500千伏主网架结构，满足巴彦淖尔地区绿色风电能源送出起着及其重要的作用。为确保3号主变的顺利投运，15名运行人员在班组长带领下连续20余天开展标准化验收工作，目前已完成接电前的土建、消防、二次接线、五防系统等部分验收工作，现已开展带电验收工作，验收任务有序进行。
今年以来，乌海超高压供电公司变电管理处以标准化建设为抓手，按照各类定制的标准化规程、工作手册，顺利已完成大中小修、技改工程14项，启动线条，通过关键业务的实施，提高了班组人员的技能水平，提升了项目投产验收的条理化、清晰化，加快了验收进度及质量，为投产工作打下坚实基础。
为强化落实标准化建设工作，建立各岗位工作标准3项、标准化工作手册11项、运行专业作业指导书58项，收集整理制定《乌海超高压供电公司变电管理处出工作方案汇编》收录工作方案及工作流程34项，编制《变电管理处应知应会手册》收集整理变电运行人员必备知识原则类、安规类、两票类、基础技能类、基础知识类、反违规类6大类内容。同时也加强日常工作管理制定公文写作基本要求、处本部人员日常工作流程图、各变电站作息时间规范、5S定置管理、标准化库房等一系列制度规范。
下一步，乌海超高压供电公司将继续深化推进标准化建设，提升班组技能水平，强化业务质量管控，努力打造“技能过硬、安全稳定、创新高效”的基层班组。
9月11日至15日，乌海超高压供电公司开展应急能力建设评估工作，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》以及有关法律和法规和规章制度，促进公司应急体制、应急机制、应急法制建设，提高电网企业突发事件应对能力。
9月11日上午，在乌海超高压生产指挥中心与专家组成员召开见面会，对公司应急能力建设情况做介绍，专家组对评估方案及行程安排进行介绍。见面会后，专家组成员通过访谈、考问、考试等方式，对企业应急管理理念、三管三必须落实情况、人员掌握应急知识情况做评估。
评估组依据《电网企业应急能力建设评估规范》对公司应急法律与制度建设、应急规划与实施、应急组织管理、风险评估与控制、应急预案管理、应急培训、应急演练、应急救援队伍、应急物资和装备、应急经费保障、应急通信与后勤保障、协调机制、风险监测与与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等方面工作开展情况做了全方位评估，以座谈汇报、资料查评、实地勘查、抽调人员访谈、现场考问测试和应急演练等方式完成了应急能力建设评估工作。
9月15日召开应急能力评估总结会，集团公司安全质量监察部，电科院、评审专家及乌海超高压有关人员出席会议，评审组对静态查评、现场检查以及动态评估情况分别进行了点评，肯定公司应急能力建设成的同时，也对查评中发现的问题提出了宝贵的改进建议，对公司应急能力提升提供了可靠的抓手。
集团公司安监部三级职员安军在讲话中指出，近几年乌海超高压供电公司在安全生产和应急管理方面开展了大量卓有成效的工作，取得了实实在在的效果，这些成绩来之不易，乌海超高压供电公司全体干部职员要继续保持，牢牢守住安全生产底线，保障蒙西主网稳定运行。同时要做好以下工作，一要高质量编制评估报告，评估专家组要依照国家能源局《电力企业应急能力建设评估管理办法》要求，详细编制评估报告。二要切实做好问题整改工作，乌海超高压供电公司要格外的重视，举一反三，认真制定整改方案，严格落实整改措施，强化闭环管理。三要深化评估结果应用。扎实做好评估“后半篇文章”，以评估强化管理，以评估提升能力。加强完善应急管理责任体系，健全应急联动机制，在突发事件防范应对的所有的环节，加强信息共享会商和应急协作。加强应急救援队伍及专家队伍培训，深化应急指挥中心应用，常态化开展应急演练，提升应急实战能力。
乌海超高压供电公司副总经理张彦斌作表态讲话，对集团公司安监部一直以来在应急和安全生产工作的支持，对各位专家连日辛苦的评估工作表示衷心的感谢。
下一步，乌海超高压供电公司将组织有关部门、单位，对查评问题建立整改计划，明确整改措施、责任单位、责任部门、责任人和整改时限，保质保量完成各项查评问题整改工作。组织有关部门、单位，逐步加强应急管理法律和法规和有关标准学习，对照查评问题，举一反三，继续向应急专家请教，并与系统内其他单位对标学习，取长补短，对应急管理工作进行再研究，不断的提高应急管理上的水准。同时以此次评估工作为契机，充分整合和利用现有资源，加强应急预警监测、分级响应、物资采购储备等重要环节的能力提升，加强应急演练计划管理、演练效果评估等日常管理工作，以问题为导向，下大力气做好应急预案体系修编，加强完善“一案三制”，全方面提升应急水平。
近日，乌海超高压供电公司组织各党支部，开展了“铸牢中华民族共同体意识 文明实践助推民族大团结”主题活动。组织志愿者们以进小区、进商铺、“进家庭”的形式走进海达社区，集中宣传民族团结、安全用电及电力设施保护等知识，引导社区各族群众感党恩、听党话、跟党走，有形有感有效铸牢中华民族共同体意识，志愿者们还为小区重新粉刷了停车线余个。
活动中，志愿者们向各族群众发放了《铸牢中华民族共同体意识》应知应会宣传折页，向各族群众讲解了“三个离不开”、“五个认同”、 “六个相互”等民族团结知识。在宣传民族政策的同时，充分的发挥自身专业优势，青年志愿者们用通俗易懂的语言向社区居民讲解安全用电常识、节约用电小技巧以及不安全用电的危害。在介绍的同时，部分居民也提出了一些家庭用电方面要解决的问题，志愿者们跟随居民到家中排查电路安全风险隐患，检查是不是存在电线老化或破损等情况。
通过此次活动，切实加强了民族团结宣传教育，扩大了活动的参与面，通过与居民面对面宣传民族政策，让大家真切感受到民族团结的重要性，同时也拉近了各族群众之间的距离，让民族团结之花常开常盛。
8月29日早晨7点，位于巴彦淖尔乌拉特后旗获各琦苏木敖瑞500千伏输变电工程现场，项目建设热火朝天，现场数百名建设者正在进行着一场“大会战”。他们抢时间抓进度、保安全保质量，全力保障项目建设进度。
“今年工程开工以来，变电站各专业进度交叉，土建施工、电气一次架构设施安装、场地地下管网的敷设、室内室外及场地装修进度相互重叠，施工任务繁重。输电线路更是克服冲冲困难，从人工挖孔到爆破，检验的是我们耐力与韧性。”敖瑞500千伏输变电工程业主项目经理周轶介绍说。
为了满足施工节点计划，该工程项目部采取“挂图作战”模式。每天天刚蒙蒙亮，项目人员就奔赴现场，大家迅速到达工作岗位，直到夜色降临，紧张的工作仍在继续，抢时间、抢速度，确保工程建设快速推进。
7月25日11时18分，敖瑞500千伏变电站工程主控运维楼封顶完成完成，为工程按里程碑计划投运奠定坚实基础，更是为项目部投产准备跑出了攻坚“加速度”。
“主控运维楼的封顶是变电站最重要的节点之一，是工程里程碑计划中最重要的项目之一，关系到整个工程的是否能顺利投运起到了关键性的作用。”周轶说。
向南望去是一望无际的戈壁，从变电站南侧围墙外却是一座座铁塔拔地而起，为寂寥的戈壁点缀了一点“装饰”，这就是敖瑞500千伏输电线路工程铁塔组立的作业现场，伴随着大型机械的轰鸣声，实施工程人员正在开展组立铁塔的工作。截止目前，全线多名作业人员正在加紧施工，工程迎来施工作业高峰期。
据悉，该工程的422基铁塔需在戈壁、沙漠、林草地、农田等地形区域中组建，线路跨越多，停电方式复杂。工程跨越公路、铁路等28次，（钻）跨越电力线月开工以来，各参建单位克服工期紧、任务重等多重影响，精心组织、奋勇攻坚，工程按计划稳步有序推进。
近日，乌海超高压供电公司修试管理处了解到乌海市乌兰乡农户小红薯因为卖相不好，产品滞销。听闻消息后，修试管理处党支部联合乌海供电公司修试管理处党支部，前往乌海市乌兰乡开展“秋收助农促团结，民族团结一家亲”爱心助农扶贫活动。
在发出号召后，两家单位职工们都积极地加入到认购农产品的队伍中来，还有的职工跟亲属和朋友做宣传，进行“爱心”接龙，爱心认购活动帮助贫困户解决了部分农产品积压问题。
第二天，两家单位的几名志愿者来到现场，看到农户正在搬运当天销售的小红薯，赶忙撸起袖子和农户一起开始干活，人多力量大，不一会功夫就将当天要销售的小红薯打包装车。“太感谢你们了，不是你们帮忙，我这小红薯只能烂在地里了，真的太感谢你们了……”农户握着志愿者的手不停地说着感谢。
近年来，乌海超高压供电公司一直热情参加助力脱贫攻坚、乡村振兴工作。从细从小做起，主动帮助属地各民族农户采摘瓜果，解决销售问题，用实际行动检验成效，将活动意义延伸到各族群众中去，切实帮助各民族群众解决实际难题，用行动持续践行全心全意为人民服务的宗旨。