长江日报讯（记者文涛通讯员刘森胡学英）“咱们能够做小，但必定要在小的品类里做到榜首。”8月2日，在武汉市工商联第十四届二次常委（扩展）会议上，公牛集团董事长阮立平为武汉百强民企的代表们，讲了一堂生动的立异课。

  8月2日当天，武汉市委统战部、市委宣传部、市经信委、市工商联一起发布“2018武汉民营企业100强”和“2018武汉民营制造业企业50强”榜单，并为上榜企业授牌。受市工商联约请，阮立平作了主题为“据守实业、不断立异”的讲演。

  阮立平是浙江慈溪人，1995年开端创业，从5个人的家庭工厂起步，现在公牛集团已经是国内安全插座和装修开关范畴的肯定龙头，职工总数超越1万人。

  获得如此成果的诀窍是什么？阮立平在讲演中给出的答复，首先是据守实业、心无旁骛、专心专业。这些年家电、房地产、金融等先后成为“最挣钱职业”，公牛也有许多时机跨界，但阮立平一直不为所动。“我只会做插座，那些都不是我拿手的范畴。”他说，“做实业要经得起引诱，耐得住孤寂。”

  已然只做插座，阮立平就坚持只做榜首，不做第二。假如做了一段时间，发现没有做到榜首的时机，他会决断抛弃。事实上，公牛寻求的是“肯定榜首”。阮立平解说说，只要远远超越第二名，企业在这个范畴才比较安全。

  做到肯定榜首之后，可能再往上就没多大空间了。公牛的做法是不断培养与本身产品、优势相关的种子工业，并且也要做到榜首。现在，公牛旗下四大产品线，安全插座销售额超越第二名的5倍，装修开关销售额是第二名的3倍，爱眼LED灯、品牌数码配件也计划在35年内做到榜首。

  阮立平还介绍了公牛在产品、营销、品牌和精益自动化等四个维度的“全方位革新立异”。在他看来，这构成了公牛的中心竞争力。“公牛所在的职业并没有肯定的技术壁垒，光有产品立异是远远不够的”。

  由于立异，公牛的开关打破了白色、塑料统一天下的格式，变得五颜六色，还有金属、玻璃等原料。阮立平泄漏，公牛正在与施华洛世奇协作开发水晶开关。

  由于立异，公牛从快消品职业引入300名营销人员，把插座变成了快消品，“牛奶怎样卖，可乐怎样卖，插座就怎样卖”。

  由于立异，公牛在业界创始“配送访销”形式，每天5000多辆配送车奔驰在城市、村庄，业务员直接把样品、货品、售后等送上门，替代了批发市场，建立了近100万个终端网点

  阮立平与武汉根由很深，1980年至1984年在武汉大学动力与机械学院就读，2001年出资了大学同学徐击水（现为武汉猛进智能机器有限公司董事长）的创业项目，2016年以公牛集团名义向母校武大捐资2000万元。由于这层联系，阮立平每年屡次来汉。

  在承受长江日报记者专访时，阮立平表明，自己对武汉很有爱情，这座城市的区位优势明显，在全国的战略地位不断提高，这几年的发展变化非常大。他期望和本地企业家有更多协作。